企業名稱：紹興兆豐絨織品有限公司

企業行業：紡織貿易業

產品與服務：經過20多年的平絨生產發展史，兆豐已擁有較強的技術實力和豐富的平絨生產經驗，集紡織、印染于一體，以國際市場為導向,在傳統平絨質量穩定前提下，著力于研發新產品,主體以服裝、家紡、裝飾類絨布為主導,不斷開拓創新，打造兆豐自己的品牌。   

客戶介紹：

紹興兆豐絨織品有限公司是一家專業生產平絨、經編絨布的企業，位于中國歷史文化名城、輕紡之都—紹興。經過20多年的平絨生產發展史，兆豐已擁有較強的技術實力和豐富的平絨生產經驗。公司集紡織、印染于一體，以國際市場為導向,在原有傳統平絨質量穩定前提下，著力于研發新產品,主體以服裝、家紡、裝飾面料為主導,不斷開拓創新，打造兆豐自己的品牌。

公司擁有自營進出口權，已通過ISO9001國際質量體系認證及ISO14001國際環境體系認證，自2008年-2010年，平均年生產量800萬米，平均年銷售額2.8億，產品90%主要銷往歐洲、美加、日本、東南亞等國家和地區，深受國內外客戶好評。

項目背景：平臺升級，企業信息化的必然選擇

兆豐經過20多年的平絨生產發展史，已擁有較強的技術實力和豐富的平絨生產經驗，公司也已步入健康良性發展的軌道。公司期望在原有的產業基礎上，搭建以生產制造為核心的產、供、銷、人、財、物統一運營信息化管理平臺。隨著銷售業績日益增長，“人工成本輸出大”、“財務業務分離”等一系列傳統的辦公模式已經成為兆豐快速發展的絆腳石，為了優化企業運營模式，公司原先也接觸過其他ERP軟件，但綜合比較評估，最終選擇金蝶為企業定制信息化軟件，實現信息化總體布局。

應用實踐：

從兆豐長遠戰略發展目標出發，對企業內部信息化系統進行統一規劃，建立起金蝶ERP信息管理系統,實現了營銷業務（包括生產計劃、訂單生成、銷售存貨、發貨、存放時間、收款等）的無紙化、網絡化，移動業務審批與處理，報表的實時查詢，將業務搬上手機辦理，有效推動管理的規范化和流程的標準化，提高企業內部協同運作的能力，為企業持續健康發展奠定基礎。

一、移動審批

在系統中設置審批流程，把線下簽字流程遷移到系統，防止文件丟失，與云之家進行集成，實現移動審批辦公流程，提高工作效率。

二、打卷、檢驗過程通過與打卷機、電子秤硬件設備進行集成，快速讀取錄入數據，更加準確、高效；

功能亮點：

針對紡織行業的特性，特此開發此業務單據，并與打卷機、電子秤硬件進行集成，通過按鈕來獲取實際打卷米數及打卷重量，系統進行數據記錄，大大減輕兆豐操作人員的記錄工作，有效控制人工造成的數據錯誤。

1、檢驗后，系統會自動生成條碼記錄單，可以查詢每一位打卷人員的打卷產量；

2、可以對每匹布進行問題跟蹤，若發現問題，可以責任到人；

3、條碼記錄單上記錄物料狀態與業務員，業務員可快速查詢自己訂單在倉庫的庫存數量；

4、若客戶需要成品布的驗貨報告，可對條碼記錄單進行打印，條碼記錄單上記錄成品布的檢驗報告；

三、客戶確認單及明細碼單打印

功能亮點：

按單生產，按單發貨；

通過系統的客戶確認單或者委外領料單打印出明細碼單，提高出庫效率，避免手工抄碼出現的數據錯誤。

四、拆合匹管理

1、拆合匹是紡織行業比較普遍的業務，拆合匹存在兩種業務場景，一塊是重新打卷檢驗，一塊是剪樣。特此開發兩種處理方案，有效提高業務操作性及工作效率。

五、相關報表查詢

1、物料收發匯總表統計各物料在一段時間內的期初結存、收入、發出、結存的匯總數據。

功能亮點：

1、主要用來查詢銷售訂單執行的狀況，顯示銷售訂單發貨、出庫、應收、開票、收款的詳細信息，供銷售人員快速了解銷售訂單的執行情況。

2、銷售訂單執行匯總表是是按關鍵字匯總數據、以綜合反映訂單執行情況的報表。

3、可以按物料分組 、客戶等分組匯總反映不同條件所查詢到的匯總數據。

4、應收款匯總表主要是用來反映某段時間內與往來單位的期初余額、本期應收數、本期實收數、期末余額等數據的匯總信息。

應用價值：

1、效率提升：通過平臺統一化、基礎信息一體化，產供銷一體化及報表分析移動化，打通各部門協作環節，實現實時管控，同時與營銷平臺集成，使兆豐能夠及時掌握公司庫存及產品采購、銷售、訂單情況，降低產品成本，加強業務員跟蹤力度，提升企業運行效率。

2、業務規范：通過統一的基礎數據管理體系，制訂統一的業務政策、流程和業務規范，實現以事找人,通過消息機制來驅動提醒相關業務操作人員。倉庫打卷、檢驗過程通過與打卷機、電子秤硬件設備集成，數據快速讀取錄入數據，使得工作效率更加準確、高效，為兆豐企業經營規范性建立了基礎。

客戶寄語：

   總經理   董棟                 

兆豐通過金蝶ERP系統構建了企業管控平臺，對各部門進行了有效管控和實時監控，系統實現了企業的管理升級，給企業發展帶來了很大的幫助。

金蝶公司以其專業的經驗，結合兆豐實際情況，實施開發完成適應兆豐一整套的ERP系統，使得兆豐成為紡織行業金蝶軟件的示范企業，相信未來，兆豐的信息化也將憑借金蝶軟件，為企業發展實現有力支撐。

項目成功要素：

1、金蝶軟件品牌效應，平臺比較成熟穩定，軟件運營上存在優勢，客戶較之信賴。

2、兆豐作為公司的戰略級建設客戶，公司在資源配置方面給予了最大支持，金蝶實施團隊在項目實施中，多次進行業務調研，了解兆豐實際情況，做到先了解業務，再談軟件流程。確保規劃的軟件業務流程是科學的，規范的，最重要的是可落地的。同時客戶提出的軟件需求往往只是站在業務角度提出，而作為實施方，需要考慮滿足客戶需求的同時，盡量替客戶長遠考慮，盡量不違背軟件管理思想主線。這樣，未來軟件升級更新，也不會影響到企業個性應用。

3、兆豐高層領導的支持與推動以及雙方信息化小組團隊配合度比較高，使得在實施過程中減少阻力，順利推進項目進行。