總經理龔德智龔總：

   以“漢衛戰略與文化”為核心要點，為新員工介紹公司發展歷程、漢衛核心價值觀和運營文化，以及漢衛五大戰略布局，讓新員工能夠多角度去了解漢衛。

   此外，龔總還分享了陽明心學，從陽明先生一生的經歷中去學習陽明先生畢生所求之道—"致良知，知行合一"，這恰恰也是漢衛的企業價值觀。

    龔總的此番分享，更加讓員工深入體會了企業文化，也希望員工了解陽明心學之后能夠在之后的工作以及生活中學以致用。

紹興金蝶事業部負責人柳志偉：

    柳總深入淺出的分享日常溝通問題的產生原因，到相應溝通問題的應對方法。讓員工了解溝通在日常工作、生活中的重要性。

    使員工了解自身在日常溝通中需要注意的問題以及溝通出現問題之后，所要用到的應對方法。

    通過柳總的分享，希望員工在之后的工作及生活中，能夠更好的與人進行有效溝通。

杭州金蝶事業部負責人陳先淦：

   以博拓的實施案例為分享依據，為新員工細致分享實施顧問在工作中經常出現的疑點難點，以及相應的攻克方法。同時具體分析了項目實施之后為客戶帶來的實際利益，展示了漢衛的團隊價值。

    通過此番陳總的分享，希望員工在之后的實施工作中不怕辛苦，勇敢克服困難，幫助客戶成功，實現自身價值。

管理+IT與客戶成功部負責人王爐杰：

   從業務組織與管理中的聯系，清楚明確地分析管理+IT模式與一般的業務組織模式的區別，使員工了解管理+IT模式對于企業數字化轉型的重要意義。

   通過王經理此次分享之后，希望員工能夠具備管理+IT方面意識，更加注重自身的培養。

杭州螞農負責人孫小波：

    孫經理向員工介紹螞農餐無憂智慧食堂產品，全方位展示產品的功能區塊，以及與各種不同合作對象所調整對應區塊功能。

    通過此次孫經理的分享，員工在之后的工作中，可以更好的了解螞農餐無憂智慧食堂軟件，也能夠更加具體、高效的執行與之相關的任務。

PART 6